Escolha métricas que impactem diretamente o sucesso do produto. Foque em 5-7 KPIs principais como taxa de adoção, retenção de usuários, tempo de valor e receita por usuário. Evite sobrecarregar o dashboard com muitas métricas.
Estabeleça limites para cada KPI e configure notificações quando valores saírem do esperado. Isso permite resposta rápida a problemas críticos e oportunidades de melhoria no produto.
Gráficos de linha para tendências temporais, gráficos de barras para comparações e medidores para metas. Pesquisas da Harvard Business Review mostram que visualizações apropriadas aumentam a compreensão de dados em 65%.
Divida os KPIs por diferentes segmentos de usuários, regiões ou funcionalidades. Isso revela insights específicos sobre comportamento e performance de diferentes grupos de usuários do produto.
Configure conexões diretas com APIs e bancos de dados para dados atualizados automaticamente. Dashboards em tempo real permitem tomada de decisões mais ágil e identificação rápida de problemas.
Inclua dados de períodos anteriores, metas estabelecidas e benchmarks do setor. Isso ajuda a equipe a entender se os números atuais representam progresso ou necessitam atenção imediata.
Monitoram performance do produto e tomam decisões baseadas em dados para otimizar roadmap e estratégia.
Criam visualizações profissionais para comunicar insights e tendências para stakeholders de forma clara.
Acompanham métricas críticas de crescimento e demonstram progresso para investidores e equipe.
Otimizam funis de conversão e campanhas através de monitoramento contínuo de KPIs de aquisição.