プロジェクトの成功を測定する3-5個の主要指標を選択します。進捗率、予算使用状況、チーム生産性、リスク指標などが一般的です。明確な目標設定により、ダッシュボードの焦点が定まります。
データの自動同期機能を設定して、常に最新の情報を表示させます。手動更新の手間を省き、意思決定の精度を向上させることができます。
最も重要な情報を上部に配置し、詳細データは下部に整理します。McKinsey研究によると、適切な情報階層により意思決定速度が40%向上することが示されています。色分けやサイズ調整で優先度を明確にしましょう。
異なる役割のメンバーに必要な情報だけを表示するビューを作成します。マネージャーには全体概要を、開発者には技術詳細を、クライアントには進捗サマリーを提供しましょう。
期限遅れ、予算超過、リスク発生時の自動通知を設定します。問題の早期発見により、プロジェクトの軌道修正が容易になります。
外出先でもダッシュボードにアクセスできるよう、レスポンシブデザインを採用します。タブレットやスマートフォンでの表示最適化により、チームの生産性が向上します。
複数プロジェクトの進捗を一元管理し、リスク早期発見と意思決定を効率化
メンバーのタスク状況とパフォーマンスを可視化し、適切な支援を提供
全社プロジェクトの概要把握と戦略的意思決定のための高レベル視点を獲得
クライアント向けの進捗報告と自身の業務効率化を同時に実現